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尊重人才 依靠人才 關(guān)愛人才
時(shí)間：2016-04-08 星期五 來(lái)源：中國(guó)鋁加工網(wǎng)
作者：管理員 http://www.vi-mu.com
3月25日，中鋁公司通過(guò)全景仿真視頻會(huì)議系統(tǒng)舉辦第五次創(chuàng)新論壇。此次創(chuàng)新論壇主題為“實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略之我見”。來(lái)自中鋁公司總部相關(guān)部門、直屬單位以及相關(guān)實(shí)體企業(yè)的10位代表圍繞公司人才管理，結(jié)合本單位自身情況作了交流發(fā)言。中鋁公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理張程忠，中鋁公司工會(huì)主席蒲曉鷗、工會(huì)副主席喬桂玲認(rèn)真聽取了發(fā)言并有針對(duì)性地提出了問(wèn)題。葛紅林作了總結(jié)講話。
就中鋁公司人才優(yōu)化發(fā)展，葛紅林提出三點(diǎn)意見：
一要讓人才的聚集更多更快。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話精神，充分發(fā)揮各類人才的作用，鼓勵(lì)青年人才脫穎而出，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。一是聚集人才就是聚集未來(lái)。要加快建設(shè)人才隊(duì)伍，實(shí)施重大人才計(jì)劃，構(gòu)建專家體系，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，讓科技動(dòng)力迸發(fā)出來(lái)。要善于做好除法，在精干主體、減員分流的同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高人力資本質(zhì)量，高度重視人才的保護(hù)。二是聚集人才就是聚集競(jìng)爭(zhēng)力。各單位要更好地珍惜人才、凝聚人才，為大家干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。三是聚集人才就是聚集創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。中鋁公司總部和板塊、企業(yè)要不拘一格請(qǐng)賢納士，借智、借力、借道，敞開大門引進(jìn)人才，將各類人才聚攏到中鋁公司的旗幟下，為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)增添動(dòng)力。
二要讓人才施展的舞臺(tái)更寬敞。各單位要為各類人才搭建舞臺(tái)，營(yíng)造想干事、能干事、干成事的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步改革體制機(jī)制，改變文化氛圍，讓人才釋放潛能。一是用開放的舞臺(tái)鍛煉人才。要不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，形成更加開放的人才施展才能的舞臺(tái)，讓能者能上舞臺(tái)，不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力，更大程度上釋放人才的活力，貢獻(xiàn)聰明才智。二是用定制的舞臺(tái)服務(wù)特殊人才。要打破傳統(tǒng)的薪酬機(jī)制和晉升機(jī)制，建立賽馬機(jī)制，鼓勵(lì)各類人才競(jìng)爭(zhēng)上崗，各展所長(zhǎng)。三是用創(chuàng)新的舞臺(tái)釋放人才潛能。要讓各級(jí)管理人員、科技人員，包括生產(chǎn)骨干、高技能員工，在創(chuàng)新的實(shí)踐中比武打擂，在實(shí)戰(zhàn)中脫穎而出，創(chuàng)造價(jià)值。
三要讓人才工作更加順心。一是要有好的領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)心。要讓人才有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，讓大家以飽滿的激情和積極的狀態(tài)投身到有意義的工作中去，在實(shí)踐中更好地體現(xiàn)自身的價(jià)值。二是要有好的文化去凝聚。要引導(dǎo)全體干部員工，用積極的態(tài)度、創(chuàng)新的思維正確地做事，做正確的事，匯聚中鋁公司正能量，筑夢(mèng)中鋁新篇章。三是要有好的分配機(jī)制去激勵(lì)。中鋁公司有關(guān)部門和各企業(yè)要用好、用足激勵(lì)機(jī)制，在調(diào)動(dòng)各類人才的積極性上下功夫，要貫徹落實(shí)股權(quán)激勵(lì)、科技成果處置權(quán)和收益權(quán)改革等國(guó)家科技激勵(lì)政策，真正做好尊重人才、依靠人才、關(guān)愛人才這篇大文章。
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